Extrait d'un article du dossier

"Insertion socioprofessionnelle des publics vulnérables " L'Observatoire n°56/2007-2008 ©

La situation de l'emploi et les responsabilités sociales

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Les mécanismes qui viennent d’être décrits (l’appariement sélectif, l’inadéquation, la déqualification en cascade, la sursélection et la discrimination) permettent d’expliquer la manière dont le manque structurel d’emplois et l’exigence de compétitivité jouent sur le marché du travail. On peut d’ores et déjà constater que leurs actions pèsent essentiellement sur le segment le plus fragile de la société, à savoir sur les personnes les moins qualifiées et poussent à déstabiliser le salariat à la fois au niveau des groupes de bas et de moyen statut. Devillé H. (2008) dans une étude remarquable sur le marché du travail bruxellois montre comment ces divers processus s’articulent et structurent une segmentation des groupes sociaux en augmentant les inégalités frappant les groupes les moins (relativement) dotés en capital culturel. Comme, dans le même temps, les moyens collectifs d’action contre les inégalités construits entre 1945 et 1980 sont déstructurés par la compétitivité et la concurrence, par la montée en puissance de la gestion individualisante des performances, par le transfert vers les secteurs mais surtout les entreprises des contenus de négociation et ce, au détriment des accords interprofessionnels, les groupes sociaux concernés qui sont eux-mêmes plus éclatés peinent à inventer et à transformer leurs modes d’action pour faire face aux cinq mécanismes décrits ci-dessus. En effet, aujourd’hui le secteur fort n’entraîne plus le secteur faible dans sa trajectoire puisque le secteur faible n’obtient pas quelques années après ce que le secteur fort a obtenu. Bien plus, comme le secteur fort risque de se consolider au détriment du secteur faible, les inégalités se renforcent et chacun se trouve de plus en plus isolé face à ces mécanismes.

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G.Liénard, Professeur ordinaire à l’Université catholique de Louvain, Directeur du Cerisis.

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